編者按：

　　第七屆世界閩商大會(huì)于今日在福州召開，三年前，三達(dá)膜創(chuàng)始人藍(lán)偉光博士曾以福建省僑商會(huì)與福建省最年輕的名譽(yù)會(huì)長之一，曾親臨現(xiàn)場參會(huì)并在主席臺(tái)就坐。

　　本次大會(huì)，雖然因疫情防控原因，藍(lán)偉光博士不能親臨現(xiàn)場出席，但他委托其長子藍(lán)祎虹博士提前回國、歷經(jīng)千辛萬苦的隔離之后，代表他現(xiàn)場參與、同襄盛舉，并應(yīng)組委會(huì)之邀，寫了如下寄語：

　　新時(shí)代海外閩商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　改革開放初期，國際知名的跨國公司對中國的投資大多持觀望態(tài)度。

　　彼時(shí)，海外閩商先行先試，率先回國內(nèi)投資，取得了巨大的成功，給跨囯企業(yè)樹立了良好的示范，進(jìn)而促使國際知名的跨國公司不斷涌入中國，從而推動(dòng)了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)并與國際接軌，進(jìn)而形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈并成為舉世矚目的世界工廠。

　　隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的爆發(fā)及中國土地與人力資源成本的不斷增加，國際知名的跨國公司在中國的投資有明顯放緩的趨勢，甚至有不少跨國企業(yè)已經(jīng)或正在考慮離開中國，把生產(chǎn)線撤回本國或轉(zhuǎn)移到印度、東歐、南美或東南亞等生產(chǎn)成本較低的國家。

　　在此新形勢下，海外閩商企業(yè)因?yàn)楸容^了解中國、對祖國的發(fā)展更具信心，可以借此機(jī)會(huì)、人退我進(jìn)，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)——

　　一方面，可以利用其在國內(nèi)已有的投資基礎(chǔ)、填補(bǔ)某些同行業(yè)的跨國公司因成本負(fù)荷等多種原因退出中國市場所形成的市場空缺，獲得更大的發(fā)展空間；

　　另一方面，可以利用海外閩商企業(yè)投資地的平臺(tái)將中國生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)過進(jìn)一步的價(jià)值創(chuàng)造成為第三國的原產(chǎn)地產(chǎn)品進(jìn)入美國市場，從而突破美國對中國的關(guān)稅壁壘，為中國的國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　總之，新時(shí)代的中美關(guān)系，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，惟愿廣大海外閩商把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。